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Consulenza alle PMI (piccole e medie imprese)
Per misurare la dimensione si fa ricorso ai parametri europei.
spesso un’organizzazione non del tutto lineare, nel quale è ancora forte la presenza dell'imprenditore e delle sua famiglia e non è ancora consolidato il ricorso alla managerialità.
E' in questo contesto, la cui complessità non è necessariamente legata al numero di dipendenti ed al valore del fatturato, che nascono esigenze di: - nuova conoscenza per formulare strategie - apprendimento di metodologie per l'immediato controllo della gestione e della redditività - desiderio di rapidità nell'affrontare e risolvere le questioni - ricerca di modalità per uno sviluppo armonioso - individuazione di finanziamenti accessibili con rapidità e di costo contenuto e controllabile nel tempo.
Ogni argomento rappresenta un momento della vita dell'imprenditore, ogni scelta è delicata. La non scelta, cioè l'accettazione del solo presente in un mondo che corre velocemente, può diventare fonte di fragilità e negatività per il futuro.
I Professionisti devono essere utilizzati non per spegnere incendi ma per prevenire: - l'avvocato per formulare contratti corretti che evitano cause in tribunale; - il commercialista per impostare e controllare il corretto assetto contabile e fiscale che elimina ogni contenzioso tributario; - il consulente di direzione per individuare strumenti e modalità per una gestione controllata che elimini fragilità, instabilità, rischio di fallimento.
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Aiuti alle piccole e medie imprese dell'industria, dell'artigianato e dei servizi alla produzione per l'acquisizione di servizi avanzati e qualificati:
Aggiornamento: Gennaio 2012 |