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Imprenditore e consulenza

Non tutte le stagioni sono uguali

ed ogni azienda si trova nella fase che le appartiene in quel momento.

Tutte però fanno parte di un sistema economico e congiunturale

che ha bisogno di interpretazioni e di interventi sistematici e mai tardivi.

 

L'imprenditore non ama ricorrere a risorse esterne

quando non ve ne siano gravi motivi.

Eppure la velocità dei cambiamenti lo dovrebbero consigliare diversamente.

 

Una delle partite su crescita e sviluppo si gioca

su elementi di tipo culturale e psicologico.

 

Se l'imprenditore prende coscienza che il ricorso ad un sostegno esterno

non significa prendere atto di insufficienze personali

ma, al contrario, è la tutela per preservare la propria capacità competitiva,

la consulenza di direzione diventa "il motore" per il cambiamento

e l'apporto di conoscenze organizzative e gestionali

che assicurano concretezza e mantenimento della capacità competitiva.

 

E' lo stile dell'imprenditore a determinare come, dove e quando

far intervenire il consulente che suggerirà da parte sua

quali possano essere le modalità più consone e maggiormente redditizie.

 

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Aggiornamento: Gennaio 2012

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