Strategia da cambiare? Strategia da modificare?

Novità dalla concorrenza? La filiera si sta accorciando?

Le nuove tecnologie di relazione con il Cliente spiazzano le modalità tradizionali?

La redditività proviene dal prodotto o dai servizi complementari?

 

Qualunque attività imprenditoriale deve misurarsi con fattori macroeconomici

e con i competitori di mercato, sia che si operi a livello internazionale

che a livello locale.

 

L'analisi dei fattori macroeconomici aiuta a valutare soprattutto gli sviluppi temporali dell'azione imprenditoriale, ad esempio se e quando sia il momento

di compiere nuovi investimenti.

 

Per valutare la concorrenza di settore si farà riferimento alle regole di Porter per determinare quali siano le criticità in merito a rivalità fra concorrenti esistenti, minaccia di nuovi concorrenti, minaccia di prodotti o servizi sostitutivi, potere contrattuale degli acquirenti, potere contrattuale dei fornitori.

 

La capacità dell'imprenditore sarà determinata dalla comprensione di queste analisi sommata ad altri due importanti fattori: la creatività e l'unione dell'analisi strategica alla gestione delle attività che la rendono operativa.

 

Per le PMI che vogliono conoscersi e conoscere

diventa indispensabile ricorrerere alla consulenza di direzione.

TSS offre il proprio supporto all'interno di progetti di rapida implementazione

che possono comprendere strumenti innovativi per gestirne tutte le fasi.

 

Per contattarci